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渠道网>孕婴童加盟>人员管理>团队合作对于孕婴童连锁店的重要性

团队合作对于孕婴童连锁店的重要性

2018年01月05日 14:17 来源:渠道网

开孕婴童连锁店店主选择了适合自己市场的产品,仅仅是“万里长征”走完了第一步,接下来最为关键的就是要想方设法把产品运作好,让产品实现最大化的销售,从而实现自己的营销目标。

一、店铺销量下滑首先检讨自己


孕婴童连锁店产品销量一旦下降,很多店主马上想到的就是厂商给予的支持不够。其实不然,对于失败,母婴用品店店主们有没有做过自我检讨?要知道,产品运作与店主自身是脱不了关系的。

二、经营母婴店离不开团队支持

小成功靠个人,大成功要靠团队。孕婴童连锁店店主要想把产品销售的更好,就必须依靠下游客户,而只凭自己的力量是远远不够的。依靠下游客户,这就要求店主要紧密联系下游渠道环节,建立“战略联销体”,实现渠道一体化运作,要能够根据各自发挥的作用不同,予以合理的利益分配。当然,要实现这一点,店主还要学会关心下游客户,要学会跟下游客户“攀亲戚”,建立一种稳定、融洽、紧密的战略合作伙伴关系。

营销是一场策略战,而不是单纯的产品战、价格战。有了好的产品,仅仅是做好市场的第一步,孕婴童连锁店店主要想更好地拓展市场,还需做好4P策略组合。

孕婴童连锁店店主在产品切入市场方面,要讲究产品与渠道的匹配性,要能够根据不同的顾客需求,选择合适的产品进入。


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(责任编辑:huxiaojun)

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