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渠道网>孕婴童加盟>品牌点评>母婴加盟店做好商品一体化的四种阶段

母婴加盟店做好商品一体化的四种阶段

2018年01月08日 14:30 来源:渠道网

母婴加盟店需要率先转变观念,坚定不移地把“单品管理”作为实体店转型升级的重要手段,并成为实现O2O业务的突破口。俗话说:万丈高楼平地起,“单品管理”正是实体店实现线上线下一体化经营的基石。母婴加盟店“商品一体化”大致又可以分为四个阶段。

母婴加盟店商品一体化:


第一阶段:目前许多母婴加盟店已经意识到“单品管理”的重要性,通过对信息系统升级改造,由传统的“大类码”管理转向一品一码的“单品管理”,但是在实现的过程中,供应链的信息传递还存在“断点”。品牌、零售店都还需要分别进行信息初始化,虽然实现了商品“数字化”,但投入产出的性价比不高。

第二阶段:母婴加盟店部分行业领先者,在“单品管理”的基本原理上,尝试通过硬件方式采集、共享“数字化”的商品信息,比如:要求各品牌商通过电子表格方式填写“单品信息”,并由人工导入方式,形成单个线下系统可以使用的“单品信息”,区域性的强势实体零售店往往利用自身的优势地位,强制要求供应商予以配合,但对“数字化”结果没有进行有效监控,实际效果并不理想。

第三阶段:少数长期坚持“单品管理”的实体母婴加盟店,开始采用线上线下系统对接的方式,将线上与线下信息进行同步处理,保证线上线下信息同步生成,且采用供应商商品自有的“条形码”为唯一识别码,规避了品牌在进入不同实体店时需要分别编码、重复劳动的困惑。

第四阶段:母婴加盟店未来将会有信息服务企业,专业运营供应商商品“数字化”工作,建立起公共“商品云”(微信的企业功能已有这方面的考虑),这样一来,供应商、实体零售店、网商都可以从繁重的商品“数字化”工作中解脱出来,甚至还可以衍生出商品信息上传、下载等信息服务,从根本上消除实体店对“单品管理”的恐惧。


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(责任编辑:huxiaojun)

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