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渠道网>孕婴童加盟>人员管理>母婴加盟店经营者激励员工的因素有哪些?

母婴加盟店经营者激励员工的因素有哪些?

2018年02月08日 13:16 来源:渠道网

激励不是督促,激励也不是刺激。经营母婴加盟店激励是母婴店管理者为了诱导员工自觉地去为店铺工作的一种努力。母婴加盟店调动员工积极性的最有效的方法就是对员工的激励。母婴加盟店经营者要激励员工,首先要找出能激励员工的因素,以下是一些可供参考的员工激励因素。

一.与企业保持一致


员工的工作效率=工作能力×工作意愿。员工的工作能力再强,如果没有自觉的工作意愿,也就不可能创造出高的工作效率。实践证明,那些能与母婴加盟店保持一致,信任母婴加盟店,并赞同母婴加盟店的章程和目标的员工比一些只靠上级奖罚来推动工作的员工能对母婴店作出更大的业绩。

每一个员工都有自己的人格、信心及目标,母婴加盟店经营者应引导其个人的工作目标与企业的目标保持一致,增强企业的凝聚力和向心力,激励员工的工作积极性,提高企业的工作效力。

二.工作兴趣


如果员工对自己的工作产生兴趣,就会产生工作热情,在自己的工作岗位上进行创造性的工作,并能更好地与母婴加盟店的目标保持一致。

母婴加盟店经营者应该努力采取有效办法,使母婴加盟店工作具有一定的技术性和艺术性,使工作富有变化,从而使员工重新认识自己的工作。比如,可以组织导购在母婴店内进行操作表演,既能吸引更多的顾客,又能使员工之间互相交流技艺,提高整体服务水平。


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(责任编辑:huxiaojun)

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